皆さん、こんにちは！
北海道旭川で活動しているウルトラマンです。

 

昨年から社内では見える化を進めております。
まずは全体の数字や現状から分析された数字の開示など・・・

 

今後さらに見える化を進め、
一つ一つの仕事に対する利益率や粗利を、
各部署の担当者レベル単位で分かるように仕組みを構築。

 

その結果、何が見えてくるのか。例えば・・・

 

売上が高い営業マン、しかし利益は少ない。
売上が低い営業マン、しかし利益は多い。

 

制作に要した時間やコストが見積額以内で行われて黒字なのか、
または赤字になっているのか？

 

印刷に要した時間やコストが見積額以内で行われて黒字なのか、
または赤字になっているのか？

 

今までの仕組みでは見えてこない部分もあったので、
ここ２年くらいで見える化の土台を作り出したい。

 

自分の関わった仕事が黒字なのか赤字なのかが明確に分かり、
モチベーションにも繋がっていく！

 

制作時間を短縮したことによって見積額よりも数千円利益が増加した！
関わった担当者は明確な数字が見えるので達成感を味わえて喜びがアップ！

 

これは優先順位の高い取り組みになるぞ～
後半戦も元気モリモリで行動します！
ヤル気満々のウルトラマンでした(^^)

 

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『北の印刷屋さん』を運営している成瀬印刷。
北海道旭川…旭山動物園のある街で頑張っている印刷会社です。
本日のブログ担当、ウルトラマン（成瀬）でした。